Ｎ郎♪音汰。

「ああしてこうしたら、ああいったことが出来るんじゃないか？」・・・思考が閃く瞬間がある。人はどこまでのことをやれるのか・・・そのことについて考えた時、閃きの先にあるその場所こそが到達可能な最大限の幅と言っていい。「ああしてこうすれば、こうなって・・・」と、行く先と道順が閃くならばそのイメージは実現の可能性を持つ。しかし逆に閃きが訪れなければ、いつまでたっても可能性が生まれることはない。そして閃きが訪れたとしても実践しなければみすみすその可能性を潰してしまうこととなる。そんなネガティブ思考回路の分析はまた別の機会にするとして、「閃き」とはすなわち可能性の幅のことであり、そしてその「閃き」の重要性を知っている人こそが「閃き」を実践し、新しい価値を生み出していくのではないだろうか。「閃き」は軽々しく放置しておくような類のものではなく、その重要性を再認識すべきなのだ。

今こうして我々がある状況もまた誰かしらの「閃き」、そしてその実践の結果ともいえる。例えばインターネットを使い、ブログという手段を通して未知の誰かとコミュニケーションが出来るもの、もとを追求するとその仕組みを閃いた人がいたからだ。極論するならこの社会は、自然環境的要因を除きそのほとんどが誰かしらの「閃き」、そしてその実践によって成り立っているといえよう。

「閃き」を大切にする文化があるかどうかで組織（二人以上の集合体）の発展も決まる。もし周囲にイマジネーションあふれ、「閃き」に満ちた人がいるとしたら、その人の「閃き」に注意深く耳を傾けるべきだ。なぜならその「閃き」はもしかしたら組織にとっても大きな幸福をもたらす「閃き」なのかもしれないのだから。それと同時に、自身の「閃き」に対しても、その価値を知るべきだ。閃いたことが自身の方向性と一致しているのであれば、決して放置せず必ず実践すべきである。組織同様、個人の発展も自身の「閃き」を大切にする性分があるかどうかで決まるのではないか。